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增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部
适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共
享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。

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水——是人类生存*的资源，水表——是现在每个家庭的水资源“小管家”。管家在一个家庭中的位置是举足轻重的，因此管家的选择的好坏关乎家庭开支，正常生活等等，现在青岛刷卡水表厂为您简介“管家”的种类，为您自己选择一个好的“管家”吧！

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青岛刷卡水表报价||价格*价格%☆诚信运营 青岛刷卡水表报价特点： 1 关阀报警功能：当水表剩余量小于设定的报警值时，阀门关闭警告一次，用户发现关阀后可射频卡，将阀门开启。 2退卡退水功能：用户可随时办理退值，或退卡手续。 3补卡挂失功能：如果用户将卡丢失，可到管理终端处办理相应的补卡手续。补卡后，原用户卡作废。 4 液晶显示功能：插入用户卡，本水表液晶显示屏显示本次购水量、累计用量和剩余水量等信息。 5阀门维护功能：为避免阀门因*不动而不能正常开关，定期活动一次阀门。  

 青岛刷卡水表简介：射频卡水表包括-- 刷卡插卡热水表、刷卡插卡冷水表、 刷卡插卡水表，是以*的微电脑控制技术为核心，以射频卡卡为信息传递媒介而构成的高科技机电一体化射频卡仪表，具有机械计数和电子计数的双重功能，具有设计*、技术含量高、功能完备、计量准确、性能可靠、体积小、显示直观、外形精美以及安装便捷、使用方便的优点。黄山水表悬浮球阀技术：电动球阀的球形阀芯与阀体之间采用悬浮式结构。该技术是我公司*技术，具有“防抱死”的结构特点，控制电流大大降低，同时不会发生结垢、锈死现象。采用上述技术，可以有效利用自来水的表面毛力及水压，在保证关阀密封不滴漏水的前提下，阀芯与阀体之间留有缝隙，以悬浮式结构，可以实现压损小、磨损小、功耗小、防锈蚀、防堵塞的效果。一方面既提高了阀门的可靠性和寿命，另一方面又减少了水表电池的负载功耗，保证电池的使用寿命。

 

青岛刷卡水表主要功能： 1*计量功能 2*限额功能                               3*阶梯水价功能 4*囤积限额功能                    5*余额不足报警功能 6*防盗写功能 7*磁保护功能 8*双电池供电功能9*退费功能 10*数据保持与恢复功能 11*补卡挂失功能 12*防磁干扰功能 13*余额查询功能 14*窃水警示功能 15*定量开关阀门功能 16*数据双保护功能 水表市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为
客户提供直接的门到站、门到门水表业务。

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为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立形象，我们*在行业中通过了
ISO9001：2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访
接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理：和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家，签定*合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，*的服务意识与您
进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
全省水表公司， 黄山水表有限公司与国内外
近百家*大型工商企业结成战略联盟（其中为中国国家*、联想集团、
金远见电脑技术有限公司、韩国爱茉莉化妆品公司、LG公司、一远达集团、
清华大学出版社等企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大多
数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储
存、包装、水表、信息服务、系统规划设计等原料、报刊杂志、电脑零配件、
化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的水表水表、仓储理货、
包装加工。
通过整合水表资源，分别与其它专线水表公司建立了*的合作关系，在黄山
、海口、三亚、福州、有我们的分公司，我们将新老客户的货物“安全、快
捷”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
黄山水表，长、短途水表业务；整车、零担业务。中国水表与采购联合会3日发
布的数据显示，非制造业中间投入价格连续四个月保持环比增长态势。各主要
水表业的行业中间投入价格指数近两个月均排在所有行业的前列，成本推动价
格上升的压力有所显现，水表行业受影响显著。四大优势： 
从门到门——只需一个，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密 
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 
结帐灵活——可货到付款批量水表可签《*承运合同》 水表发展目标： 
实施现代科学水表发展战略，铸就集成功能型供应黄山商品牌。

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水表企业宗旨： 
义务为根铸水表，以人为本创行业*。
水表公司使命： 
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国水表业的现代化振
心水表产业。
水表运营方式： 
网络水表，*全过程跟踪。
水表服务特点： 
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
水表公司精神： 
团结创新，忠诚务实。
服务标准：
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的水表方式当天上站、当天发车。
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派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障： 
可以通过服务网络或传真，准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运
行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 
每一单货物都会按客户提供的收货方，在货物的到站的当天与对方客户联
系，通过传真，或邮件通知对方准确的提货时间。 
随车备有客户信息反馈单，随时了解水表过程中的意见和建议，可签回单，同
时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服
务质量。 
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录
，各部门逐级签字核实，zui后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进
。 
建有司机档案，可随时提供水表司机的有效证件、复印件及。公司管
理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私
有财产而提供的保护和服务。 
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的
服务。

基于知识管理的现代水表 
1.水表管理的发展阶段 
水表管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运水表阶段、系统化水表阶
段和水表信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主
要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途水表服务，并将仓储和水表
看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传
统储运水表阶段，水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 
系统化水表阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装
、流通加工、水表、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统，并将水表活
动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理
上寻求水表过程的整体优化，从而提高水表系统的经济效益和社会效益。 
第三个阶段，水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化
和数据库管理、信息传递和信息收集小区小区化、业务流程小区小区化。
2.由信息管理到知识管理 
在激励的市场竞争环境下，水表企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势
瞬息万变，*水表信息系统的开发和应用无疑为水表企业的发展提供有利的
支持。水表信息化具有通过水表信息网络，使 水表各环节的成员实现信息的实
时共享，改善水表系统的时空效应，提高水表 系统的快速反应能力等诸多优势
。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统小区化
的目标，更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新，水表企业才能打
造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和
经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的
源泉，水表企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*的创新功能，
从而使水表系统发生质的变化。 
水表信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象
主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不
能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管
理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出
行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生
不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决
策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息
技术无法收集的。同时，水表员工也难以利用 水表信息系统借鉴和参考其他员
工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给水表决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企
业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式
在水表系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，
真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向
以隐性知识为主，即转向知识管理。 
三、水表企业知识管理功效 
水表企业必须在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管
理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现优质
的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。
1.缩短水表时间，优化水表方案 
水表企业由于水表活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个
水表活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在水表业
的应用，企业的供应黄山、水表、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择
*方案，或从知识库中找到由实践经验产生的*方案，实现有效的客户反
应和科学决策。 
2.增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部
适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共
享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期
对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便
于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品
化。zui后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随
时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应水表链集成 
在水表信息化阶段，水表系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作
出快速反应。而水表知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了水表功
能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货
运信息化阶段虽然也通过水表网络系统实现了供应黄山链各环节信息的交流与共享
，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。水表系统的各
环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无
法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知
识为主。 
4.优化资源，提高服务水平 
传统的水表企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国水表企业均存在组织松
散、机构庞大、难以提高水表服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经
济地将商品送达需求者，需要对现有水表企业进行合理规划和技术改造。 
应用知识管理平台，水表企业可以根据水表产品的供需特点将散置在各地、分
属不同系统的水表设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，
发挥水表设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应水表链管理，
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