2022年度第六届三次股东代表大会圆满召开
精大仪表讯：公司瞩目的第六届三次股东代表大会暨学习型组织会议，于2023年3月3日下午在公司五楼会议室召开，来自股东代表及学习型组织成员60多人参加了大会。
按照议程，副董事长赵期堂同志受梁董事长及董事会的委托作了2022年度董事会工作报告和公司“关于公司“章程”修改议案的说明”；总经理杨军同志作了2022年度工作完成情况及2023年度重点工作安排的总经理工作报告；监事会主席胡从信同志作了2022年度监事会工作报告；财务部部长武迪同志作了《关于审议2022年度财务决算和2023年度财务预算报告的议案》及《2022年度利润分配预案》的报告。大会经过举手表决，一致通过了所有议程，获得圆满成功。
会上，总经理杨军同志就2022年度公司工作和2023年度工作重点向大会作了汇报。关于2022年度的工作杨总在报告中首先对取得销售领域优异成绩的集体和个人表示热烈地祝贺和衷心地感谢！关于技术创新工作，2022年公司继续以工艺提升为突破口，对各专项提升组的日常工作进行督导、检查、评比，完成了多项新产品试制工作，部分新产品已投入市场销售，取得了较好的成效；通过大家努力，2022年TS体系通过了安徽省特检院对公司的特种设备质量系统检查。为精大后期市场营销奠定一定基础；2022年度公司申请并取得实用新型4项：《一种质量流量变送器》、《一种轻型螺旋双转子流量计》、《一种微型容积式流量计》、《一种气体腰轮流量计》；申请发明1项：《一种智能气体腰轮流量计》（实审中）；获得1项发明《一种高性能卫生型涡街流量计》。申请获得政府多项奖励资金。
2022年通过了ISO9001-2018版质量管理体系及环境管理体系和职业健康安全管理体系的监督审核工作。
2023年重点工作，杨总在报告中指出：明确销售职责，加大市场开拓：稳固老市场，拓展新渠道；以工艺进步为抓手，推动产品技术进步；适应市场需求，提高保供能力；加强责任追究，提高产品质量；加强绩效考核，提高管理效率。
2023年，我们要围绕梁董事长在董事会报告中提出的，着力做好以下五个方面的工作：“市场拓展 、创新机制，品牌提升，风险控制，人力资源突破”的战略思想开展各项工作。企业目标任务已确定，我们务必要确保完成！
当前，国际风云变换，存在较多的不确定因素，我们要不断地开拓新思路，创新发展，克服当前企业发展道路上存在的问题，防范企业风险。
总之，2023年度，我们必须围绕：“市场拓展 、创新机制，品牌提升，风险控制，人力资源突破”，顽强拼搏，扎实工作的思想开展各项工作。深化企业各项管理，科学创新新机制，精准布局。使企业全面绩效管理，全面安全管理，全面体系管理，全面从严治厂,管理全面提升！
2022年早已经过去，过去的事情已经过去了，历史翻开新的一页，数九寒冬已经过去，已进入春暖花开，百花齐放的好时节，春种一粒粟，秋收万颗子。在今天召开公司股东代表大会，誉意着我们精大的未来，向春天一样，朝气蓬勃，万象更新，茁壮成长！天天向上，逐渐成长成参天大树！人人参与管理，创新管理，各尽其责，企业发展地生机勃勃，红红火火，欣欣向荣。同志们，我们同心同德，八面威风！摞起袖子加油干吧，一定会收获丰硕的成果！
在新的一年中，让我们在以杨总为首的班子下，万象更新，乘风破浪，勇往直前，八面威风！在精大经营方针“团结奋进、强化管理、精铸精大、再创”的精神指导下携起手来，顽强拼搏，扎实工作，全面完成公司2023年度各项经济指标！为开创合肥精大仪表新的局面而努力奋斗！让我们精大的全体股东及优秀员工共同分享那丰收的未来吧！合肥精大仪表股份有限公司董事会宣
2023年3月3日
