安徽合力赞助支持全国港口领域技能赛

　　导读：11月17日，第六届全国交通运输行业港口领域职业技能大赛在深圳圆满落幕。本次比赛获得安徽合力股份公司的鼎力支持。作为赞助单位的安徽合力，承担了赛事叉车的提供与维护保养，负责赛事服装、宣传册页、工作证、开闭幕式舞台背景等项目的设计与制作。

　　本次大赛由*、人力资源社会保障部主办，*职业资格中心、深圳交通委员会承办，全国港口指导委员会协办，盐田集装箱码头有限公司、安徽合力股份有限公司赞助支持。

　　作为赞助单位的安徽合力，承担了赛事使用叉车的提供与维护保养，同时负责赛事服装、宣传册页、工作证、开闭幕式舞台背景等项目的设计、制作。此外，主办方在赛区提供了合力产品展示区。 45T正面吊、25T天然气堆高机、25T叉车等一大批合力“大力士”集中亮相展示。其间，合力重装产品特别是AKG堆高机引起各方人员的浓厚兴趣，纷纷驻足仔细观看并与合力营销、技术人员进行深入交流。合力3T 新H叉车作为比赛用车，更是凭借灵活的操控性赢得了广大选手的交口称赞。

　　安徽叉车集团(以下简称合力)是我国叉车行业的*，连续23年行业产销利润，拥有行业上市公司(安徽合力股份有限公司)，去年，产销规模突破8万台，合并营业收入增长近10%。虽然合力在国内取得了不错的业绩，但在行业销售额排名上，只能徘徊在第八、九名的位置，基本处在第三梯队阵营的中后端;现在国内市场还是被外资品牌垄断，中国本土品牌很难进入该领域市场，市场更是如此。

　　在合力，员工的能力培养总结起来为学习、实践、创新三个能力。任何一个学历层次的员工，都要有学习的能力，只有通过不断的学习，吸收*的理念，学以致用，才能创新。员工的学历是一个方面，学习能力与学历没有必然的联系。“学而不思则罔，思而不学则殆”。学习、实践、创新是紧密联系的，合力要求员工要对学到的知识进行思考，思考后要把得到的体会带到实践当中，结合实际，只有通过这种模式，才能大限度地增强培训效果。

　　1991年，合力成立了教育委员会，董事长亲自担任教委会主任，委员会下设思政、研发、营销、管理和生产五大专业组，这些专业组既是员工学习培训的门类，也是员工晋升加薪的主要通道。合力建立了完善的学习制度，包括培训组织、培训评价及奖惩等机制。学习培训制度正是人力资源制度的重要组成部分。另外，合力一直十分重视培训资源投入，同时不断创新、利用好各类学习培训的载体，2012年合力新上线的网络学院就取得了不错的效果。

　　除此之外，合力在培育员工成长的过程中，尤其重视“德”的教育。企业培训职工，不外乎在“德”、“才”两个方面，现在很多企业更多考虑的是“才”，而合力有自己的用人观：有德有才的人我们要重用;有德无才的人可以用;怕的是无德有才的人，这种人坚决不能用。所以企业一定要从德才两个方面对员工进行培训。

　　任何一个好的企业，对员工的德育教育都非常重视。一直以来，围绕员工“德”方面的学习培训，合力始终注重对员工正能量的教育，持续充实员工正向心态的能量，真正实现企业和员工的共同发展成长。