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从一支网拍的生产过程看工业互联网的落地

2018-05-11 10:31:24中国物流设备网阅读量:832 我要评论


导读:

  智能互联 智慧管理是关键诉求
 
  厦门侨兴工业有限公司创建于1988年4月,隶属连捷集团,主要生产碳纤维复合材料系列产品,如网球拍、羽毛球拍、直行车支架等,是典型的定制化生产企业。
 
  厦门侨兴年产网球拍达到150万支,按照以上的过程,仅这一项,其管理和生产方式将受到怎样的挑战可想而知。
 
  随着企业的不断壮大,以及市场竞争的日趋激烈,传统制造过程中所面临的问题越来越多,仅凭主观判断和经验决策,无疑会给企业的发展带来巨大的风险。为此,必须迅速变革和创新,寻求一种新的管理模式,通过*的管理工具和有效的管理方法解决当前存在瓶颈问题。
 
  在进行变革之前,厦门侨兴的目标是很明确也是很量化的,即智能互联、智慧管理:单品追溯上,实现单品从研发、制造、发货全过程数据追溯;智能采集,实现单品质量数据(工序、工时、重量等)自动采集;大数据量上,能够支撑上亿级别数据存储;支持大并发量,整个制程110多序、700工位同时数据采集并发。
 
  除了上述针对生产过程的量化指标外,厦门侨兴还需要实现整个管理的数字化和智能化,包括:构建统一的应用管理平台;实现设计制造一体化,快速响应个性化定制需求;实施精益生产,车间现场制品数量下降50%以上,生产流转简洁有序;结合厂区改造,引进AGV配送,实现厂内物流自动化、智能化;RFID技术的全面应用,实现制造过程数据自动采集,制造数据实时推送,单支产品全生命周期数据管理。
 
  走向数字化、可视化、智能化
 
  作为中国企业服务领域的,用友已已进入3.0新时期,形成了以用友云为核心,云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局,服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展。在用友服务的大中型企业客户中,67%是制造企业,为推动制造业数字化转型,用友公司2017年8月19日正式发布精智|用友工业互联网平台。
 
  在助力厦门侨兴的整个转型过程中,用友以“智能互联 智慧管理”为核心,并根据企业实际应用需求支持公有云和私有云两种部署模式,并助力侨兴工业智能工厂建设构建了“云+端”的数据架构模式。
 
  终,厦门侨兴实现了六大关键应用,即可视化智能排产、智能数据采集、智能物流驱动、全面质量管理、单品全生命周期追溯以及可视化企业管理。
 
  其中,可视化智能排产,可以获取客户订单需求之后,结合设备、人员等能力状况快速排产,生产任务分解到每道工序、每个机台,计划安排简单、可执行。通过数字化的建设,生产现场各工序借助手持机、工业平板、数字电视等多种现代数据采集手段,快速、准确的获取企业管理所需要的海量数据,依托于大数据及*的物联技术,实时生成企业生产画像,将车间生 产“黑箱”透明化,及时反馈企业生产经营状况,构建了一个数字化、透明化的现代智能工厂。
 
  通过以上六大应用的实现,厦门侨兴终实现车间的数字化、业务的可视化和管理的智能化。
 
  用友精智是面向工业企业的智能云平台,能够链接海量设备、承载大数据、搭载海量工业APP,同时提供安全与接入规范。用友精智整体架构包括了设备层、IaaS层、PaaS层、SaaS/BaaS/DaaS层以及APP云市场等内容。用友精智一方面打造智能制造生态、服务工业企业上云,另一方面与联合创新,并助力各地方工业云平台项目的落地。
 
  【案例亮点点评】
 
  《践行工业互联网 深化精益生产——厦门侨兴基于用友精智平台的实践》于今年年初荣获了由工业互联网产业联盟颁发的“2017工业互联网应用案例”。厦门侨兴工业智能工厂的项目完全抛弃了传统的信息化建设方案,依托国家《中国制造2025》的指导思想,深度融合信息技术与制造技术,构建了数字化、网络化、智能化的*信息管理系统。
 
  有些非常量化的数据看到该项目的成果:订单交付周期缩短20%;整体工作效率提升15%以上;在制品减少30%:缩小转移批次,有效降低在制;管理人员减少20%:智能化减少对人的依赖。
 
  如今制造业转型迫在眉睫,厦门侨兴基于业务特点、大胆转型,基于用友精智工业互联网平台,实现了数字化、智能化,迎来了新的发展机遇
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