马汀令可公司将于2013年6月28日在上海举办如何进行更有效的制造业8090后员工管理的培训活动。
　　
　　当今8090后成了制造业的主力大军，也带来一系列的现实管理挑战，比如不遵守规则、不容易合作、不懂得感恩、眼高手低、“裸辞现象”……管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者不仅困惑而且感觉很受伤！究竟应该如何解开这个“死结”？有没有行之有效的切实方法？
　　
　　本课程围绕这个热点难题，从8090后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度，围绕管理FLY模型（关注、提升、快乐）梳理出一套比较有效的8090后管理方法，从而提升对这一特定职场人群的管理技能，稳定员工队伍，追求企业、管理者与8090后员工的三方共赢。
　　
　　培训对象：
　　
　　制造业中基层管理人员、新上任管理者、后备管理人员
　　
　　该培训将帮助您达到什么目标:
　　
　　*8090后典型特点
　　
　　*管理者的认识误区与观念转变
　　
　　*Focus关注我：我们关注员工吗？
　　
　　*Lift提升我
　　
　　*Yahoo快乐我
　　
　　*员工入职到离职后管理
　　
　　*管理者的观念与心态转变
　　
　　*有效沟通的基本要点
　　
　　*基于信任与同理心的沟通技巧
　　
　　培训特点：
　　
　　*以学员为中心，注重学员的参与；
　　
　　*实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；
　　
　　*培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
　　
　　内训方案
　　
　　如果公司有许多人有类似的培训需要，那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。
　　
　　如需进一步了解详情，请联系：
　　
　　SunnyZhao
　　
　　MartinLinkingBusinessConsultingCompanyLimited
　　
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(来源：中国物流设备网)