2015我国工程机械业或略微回升

　　导读：“中国制造2025”成为今年全国两会的热名词。那么今年中国工程机械将会怎样发展，发展状况如何，又怎样实现从制造大国向制造强国的转变?*代表、中联重科董事长詹纯新表示，随着国家一些重大项目逐步开工，今年中国的工程机械行业将会略微回升，再加上向环境、农机等领域转型，中联重科已经度过“困难时期”。他还表示，中国装备制造业要实现“由大到强”的转变，必须唤起“工匠精神”。


　　2014年，作为，中联重科经历1992年成立以来“艰难一年”，销售、利润均现大幅下滑。中联重科业绩预告显示，2014年净利润预计同比下降70%-80%。而在过去长达20年时间里，中联重科业绩都以年均50%-60%的速度增长。

　　“困难那几个月，利润都是负数。”詹纯新说，过去一年，中联重科一方面精简人员、精简流程、降低成本、提率，另一方面运用并购等方式调整业务结构，从大型工程机械企业向集工程机械、环境产业、农业机械等多板块业务于一体的装备制造企业转型。

　　2014年，中联重科先后完成对德国M-TEC公司、荷兰Raxtar施工升降机技术公司以及奇瑞重工的并购，成立印尼子公司和财务公司，海外公司巴西服务中心也于当年建成并投入使用。资料显示，中联重科已在近80个国家建立销售和服务平台。

　　詹纯新说，将对企业发展战略进行微调，没有优势的、不符合未来方向的产品板块将坚决砍掉。他表示，作为“一带一路”战略重点受益的装备制造方面的公司，中联重科目前已与众多中字头的大型施工企业保持紧密的合作关系，作为其上游设备供应商，中联重科已做好国内、市场的资源整合，以便更好的“走出去”。

　　从2008年成功并购意大利CIFA，借力资本市场阔步“走出去”，到建立巴西、印度等海外生产基地，在近80个国家建立销售和服务平台，在40多个国家建有分公司，实现研发、生产、渠道的布局和运作，中联重科一直在探索着一条适合中国制造的化发展路径。

　　见证了中国工程机械发展轨迹的詹纯新说，化如同一场赛跑，欧美跨国公司比中国企业起跑的时间要早、速度要快，管理理念、技术资源、本土化能力等远强于中国企业。近年来，中国制造业“跑步前进”，但企业和工人对“工匠精神”认识有缺失，急功近利，缺乏对细节的追求和把控，相对追求数量、速度和效率，产品不够扎实，不够耐用。

　　在詹纯新看来，良好的工匠是对每件产品都精雕细琢、精益求精，追求和;视技术为艺术，既尊重客观规律又敢于创新，拥抱变革，在擅长的领域成为专业精神的代表。

　　詹纯新介绍，目前，由德国等老牌工业强国发起的“工业4.0革命”席卷。如果中国制造业在这场革命中不能守住现有优势，做出创新成果，就很可能失去市场地位和技术优势，对中国现代化进程造成严重影响。只有具备优异的制造能力，才具备基本的竞争能力。中国必须尽早、尽多地培养熟练的高素质产业工人，才能在工业人口基数减少的不利环境下守住核心竞争力。